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一流的人才是建設一流企業的基礎，企業發展需要人才，也要培養人才.歐圣遵循“發現人才、培養人才、留住人才”的用人理念。為企業不斷地輸送新鮮血液，給人才以展翅翱翔的廣闊天空。
一、“用人不疑，疑人不用”的信任理念，構筑科技人員進行科技創新的平臺；
二、建產“能者上，平者讓，庸者下”的人才競爭機制；
三、鼓勵每一位員工都用自已的高期望來激勵自已，高標準來要求自已，促使每一位員工與公司共奮斗、同成長。
廣開引才渠道，誠邀四方賢才加盟
歐圣積極拓寬引才渠道，采取“兩走進，多渠道”的全方位引才方式。一是走進各類高級人才市場，吸引企業所需的各類人才。二是參加等高等學府的人才對話活動，與高校人才洽談、溝通，進行雙向選擇；解決了歐圣事業發展的人才源問題。此外，還通過國際合作、獵頭公司、設立人才網站等多種渠道招引人才。
放手使用人才，實現人崗合理配置
歐圣堅持“賢者居上，智者居側，能者居中，功者居前”的用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進能出，機構能設能撤，收入能高能低的“四能”用人機制。通過為員工設計職業生涯發展規劃，結合績效考評、教育培訓、輪崗鍛煉等制度的實施，創造出一種良好的用才環境和良性的競爭激勵機制。
營造留才環境，維系企業核心競爭力
歐圣推行“以感情、事業、待遇、文化留人”的留才策略。使人才有一種事業的成就感和自豪感，從而產生一種“企業興我榮，企業衰我恥”的責任感和歸屬感，做到以事業留人；不斷改革薪酬制度，實行帶薪休假，推行全員參保，解除人才的“后顧之憂”，做到以待遇留人；不斷加強企業文化建設，堅持“以人為本”的管理理念，做到以文化留人。
“海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競發，任群英爭先。”
歐圣的這一人才理念正在而且將持續地推動著企業的健康、高速發展。