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　　我是中國財經(jīng)新聞報的記者王學會，我想請問張文玲理事長，隨著國內(nèi)外市場環(huán)境的巨大變化，地板行業(yè)將面臨怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？并且怎樣應對這些機遇和挑戰(zhàn)？
　　張文玲：非常感謝這位記者的提問.我們這個產(chǎn)業(yè)是資源型的產(chǎn)業(yè)，這種資源型的產(chǎn)業(yè)有別于其它的資源型的產(chǎn)業(yè)，是可循環(huán)、可持續(xù)、可再生的符合循環(huán)經(jīng)濟的一個產(chǎn)業(yè)。當然，我們現(xiàn)在企業(yè)的數(shù)量也是非常多的，我們?nèi)珖�木地板行業(yè)的企業(yè)，初步統(tǒng)計有3000多家，品牌也是幾百家。
　　那么如何面對這種挑戰(zhàn)呢？我想，就像歐圣木業(yè)這樣，企業(yè)在產(chǎn)品的自主研發(fā)，產(chǎn)品的品質(zhì)監(jiān)控，企業(yè)的這種企業(yè)文化，品牌的發(fā)展戰(zhàn)略等方面，要投入更大的精力。
　　這次十七大的報告，有一個新的觀點，就是中國創(chuàng)造，而之前的提法是中國制造。這也是對我們這個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提出新的要求。自主研發(fā)才能支撐品牌在市場中贏得一席之位。我想我簡單先說這么多，謝謝。